近些年民企資金緊張，而地方國資有擴(kuò)張沖動(dòng)，資金相對(duì)豐厚，所以地方國資顯得很活躍。
國資入主民企可以打開新一輪成長空間。富春環(huán)保納入國資旗下基本板上釘釘，借助國有資本的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高上市公司在資本市場的綜合信用水平，望抓住江西省產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)承接的契機(jī)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，推動(dòng)環(huán)保業(yè)務(wù)向全國進(jìn)行覆蓋。另外碧水源也公開表示國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，進(jìn)一步降低融資成本。
蘇州水務(wù)集團(tuán)也是市屬國資唯一一家提供供排水保障等服務(wù)的企業(yè)，不斷推進(jìn)水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，立足主業(yè)謀劃企業(yè)發(fā)展探索與板塊區(qū)域加深合作。國有企業(yè)要緊扣服務(wù)大局、服務(wù)民生、服務(wù)城市、服務(wù)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)自身實(shí)力，強(qiáng)化核心主業(yè)競爭力，形成城市發(fā)展要求的布局結(jié)構(gòu)，加大戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合力度。
環(huán)境上市公司被異地收購已經(jīng)不是個(gè)例，這其中地方國有資本表現(xiàn)積極，是一方主力，發(fā)起了國民攜手潮。
追本溯源，第一批入住地方國資的企業(yè)是三聚環(huán)保，海淀國資委入主使三聚環(huán)保結(jié)束無實(shí)控人狀態(tài)，獲得國資背書成為國有控股企業(yè)，國資委真金白銀的對(duì)三聚環(huán)保進(jìn)行支持，帶來了數(shù)十億資金支援。
地方國資環(huán)保平臺(tái)今年開始陸續(xù)成立，以再生資源回收利用業(yè)務(wù)為核心，固體廢物處置有醫(yī)療廢物處置、工業(yè)危廢處置、病死動(dòng)物無害化處置、生活垃圾應(yīng)急填埋，根據(jù)市內(nèi)處置能力缺口和發(fā)展趨勢，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈。以地方政府、自然資源部門、生態(tài)環(huán)境部門的需求為切入點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境綜合治理，對(duì)土壤污染修復(fù)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理、廢棄礦山治理、水環(huán)境生態(tài)治理。向“專業(yè)環(huán)保管家”方向發(fā)展，提供技術(shù)咨詢服務(wù)、清潔生產(chǎn)審核、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、第三方環(huán)境監(jiān)測的技術(shù)咨詢服務(wù)。
過去幾年存在社會(huì)資本資金鏈斷開，出現(xiàn)資金危機(jī)而不得不放棄某些環(huán)保PPP項(xiàng)目，還有一些虛假治理、應(yīng)付治理的虛假環(huán)保企業(yè)，給業(yè)主方帶來很大麻煩，被中央環(huán)保督察組點(diǎn)名，連累業(yè)主方遭到批評(píng)。地方政府需要更靠譜的企業(yè)來完成環(huán)保治理任務(wù)。
民企主動(dòng)適時(shí)投身國資，獲得更大的發(fā)展空間，進(jìn)一步深化循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)能源領(lǐng)域的綠色發(fā)展，在業(yè)務(wù)上也進(jìn)一步拓寬，在廢水、固廢、危廢等領(lǐng)域全面開花。地方國資對(duì)上市公司在區(qū)域市場上的加持作用很有用。
地方國資收購上市公司，完成當(dāng)?shù)貒Y國企改革任務(wù)，通過收購也在探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之道，筑牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)之基，為生態(tài)文明建設(shè)蓄力，撬動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈遷入。
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